Veel bedrijven kopen aan in het buitenland of vinden het opportuun om de sourcing-mogelijkheden in het buitenland te onderzoeken. Zeker de BRIC- en Next-11- landen bieden hiervoor dikwijls interessante opportuniteiten. Hoe ontwikkelt een bedrijf een global sourcing network? Hoe kan een globale sourcing - strategie worden uitgebouwd? Wat komt bij import kijken? Vereist elke aankoop in het buitenland een andere aanpak per land? Doelstelling van de Businessclub Global Sourcing is door ervaringsuitwisseling de belangrijke theoretische maar vooral de meest praktische aspecten van het aankopen op buitenlandse markten in de kijker te zetten.
Themas & inhoud
Businessclub Global Sourcing deelt inzichten,
kennis en ervaringen op volgende domeinen:
Het uitbouwen van een global sourcing-strategie
Cultural awareness en onderhandelingstechnieken
Het vinden van goede sourcing - kanalen
Leveranciersbeoordeling
Partnerships, charters, contracten
Service Level Agreements (SLA)
Supply risk reduction
Douane & BTW issues bij import
Total Cost of Ownership (TCO)
Productveiligheid en - aansprakelijkheid
New tools: e-procurement, e-auction
Voor wie
Sourcing Managers, aankoopverantwoordelijken, CEOs,
van bedrijven die reeds de eerste
stappen hebben gezet op de internationale markt en hun aankoopstrategie wensen te optimaliseren.
Aanpak
Acht sessies met vaste netwerkgroep gestuurd door twee peters/ervaringsdeskundigen uit het bedrijfsleven in de periode van januari 2012 tot december 2012 en twee businesscardmeetings met alle deelnemers van de internationale businessclubs
Peter en meter van de businessclub
- Thierry Dewaele, Global Purchase Manager, Bekaert
Jarenlange ervaring in het sourcen van technische stukken en grondstoffen in Oost-Europa, Rusland,
China, India,
. .
-Isabelle Vancraeynest, directeur Van Marcke Service
